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企業策劃
要成為全球最令人嚮往的航空公司,需要精心的策劃。從飛行計劃至商業表現管理,我們致力達到國泰的首要目標-竭誠給予股東最大的回報,並不斷提高顧客的滿意度。
  • 航空事業企劃–編排、評估、協調、採購、分配各航機及相關資源;分析所有競爭路線網絡,從而使用短期優化換取最佳長線利潤。
  • 商業增進–在利潤、收入、支出上定立清晰目標;發展內部與對外表現評分及監察方法;利用檢察公司商業運作過程及組織結構,作出資源分配。
  • 國際事務–在高度規管及富競爭的國際營運環境中,增加及保護企業利益;處理及提高國泰航空的交通權益;在雙邊航空事業談判上作出提議。
  • 企業對突發事件的安排–緊急和意外事件回應;商業持續性。

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